جلسة اكتشاف اتجاه الـMVP
نحدد حاجة العميل، ونحسم وش يدخل في أول نسخة ووش يتأجل، عشان تبدأ البناء في الاتجاه الصح.
نبني معك المنتج والحل والأتمتة والفريق المناسب لمشروعك.
بس مين يبني لك المنتج الصح؟
اليوم، الكل يقدر يبني.
للشركات الناشئة وروّاد الأعمال
فكرة جديدة، منتج قائم، أو فريق يحتاج قيادة. نبدأ من المرحلة اللي أنت فيها.
اكتشف الدعم المناسب لمشروعكللمسرّعات وحاضنات الأعمال
دعم للمنتج والتقنية، يناسب احتياج كل مشروع داخل برنامجكم.
اكتشف كيف ندعم برنامجكماستشارات المنتج والتقنية
وش يحتاج مشروعك عشان يتقدم؟
جلسة لحسم قرار، أو تقييم لمنتجك وفريقك. نحدد وش يحتاجه المشروع قبل ما تستثمر فيه وقت وميزانية إضافية.
اتجاه الـMVP
نطاق واضح
قرار مدروس
تقييم استراتيجية المنتج وخارطة الطريق
نراجع هدف المنتج وأولوياته، ونرتب وش تبني الآن ووش يخدم المرحلة الجاية.
تقييم التقنيات وبنية النظام
نراجع التقنيات والاستضافة والتكاملات من ناحية الأداء والتكلفة وقابلية التوسع.
مراجعة المنتج والتنفيذ
نحدد وين يتعطل العميل أو الفريق، ونقارن التحسين والربط وإعادة البناء قبل القرار.
تقييم الفريق وشركة التطوير
نراجع المهارات والعروض وطريقة التسليم، ونحدد الأدوار اللي يحتاجها مشروعك.
المكالمة الأولى مجانية. نحدد فيها أنسب خدمة وخطوة لمشروعك.
اطلب استشارة مجانيةقيادة تقنية جزئية · Fractional CTO
قيادة تقنية لمشروعك، بالقدر اللي تحتاجه.
نقود القرارات ونتابع التنفيذ مع فريقك أو شركة التطوير، بدور جزئي يناسب مرحلتك.
أولويات تحرّك المنتج
نحدد وش يشتغل عليه الفريق الآن، ووش يتأجل.
قرارات تقنية محسوبة
نراجع البنية والتكلفة والمخاطر قبل ما تلتزم.
متابعة للفريق والتنفيذ
نراجع التقدم والتسليم، ونحدد فجوات المهارات والمسؤوليات.
نتفق من البداية على دورنا، طريقة المتابعة، والمسؤوليات.
للمسرّعات وحاضنات الأعمال
كل مؤسس يحتاج دعم يناسب مرحلته.
نحدد احتياج كل مشروع، ونوفر ورش وجلسات ومراجعات تساعد المؤسسين يحسمون قرارات المنتج والتقنية.
وتشوفون وين يحتاج كل مشروع دعم عشان يتقدم.
احتياج المشروعالدعم المناسبالخطوة التالية
ورش مرتبطة بمشاريعهم
تحديد المنتج، تقييم الخيارات التقنية، وتجهيز خطة تنفيذ تناسب المرحلة.
جلسات عمل مع المؤسسين
نراجع التحديات والخيارات، ونحدد الخطوات اللي يقدر المؤسس يشتغل عليها.
مراجعة المنتج والتنفيذ
تقييم المنتج، عروض شركات التطوير، أو جاهزية المشروع للبناء.
قيادة تقنية حسب الاحتياج
متابعة القرارات والتنفيذ للمشاريع اللي تحتاج دعم مستمر.
نتفق معكم على شكل الدعم ومخرجاته حسب احتياج البرنامج.
اطلب دعم لبرنامجكمأتمتة الأعمال ومنتجات الذكاء الاصطناعي
وين يفرق الذكاء الاصطناعي في شغلك فعلًا؟
إذا فريقك يعيد المهام وينقل البيانات يدويًا، نربط أدواته ونبني مسارات تخفف الشغل المتكرر. ولمنتجك، نبني ميزات ذكية تخدم مهمة واضحة.
طلب
تجهيز
مراجعة
طلبات مرتّبة من أول وصولها
تصنيف الطلب، تلخيصه، وتجهيز الخطوة التالية للفريق يراجعها.
أنظمتك تشتغل مع بعض
ربط النماذج وإدارة العملاء وأدوات الفريق، عشان ما تتكرر نفس المعلومة يدويًا.
ذكاء اصطناعي داخل منتجك
بحث في مصادر محددة، مساعد مرتبط بمهمة، أو ميزة تساعد المستخدم ينجز شغله.
اطلب استشارة لمنتجكنحدد مصادر البيانات، الصلاحيات، ونقاط المراجعة قبل ما يدخل الحل في شغلك اليومي.
اطلب استشارة للأتمتةالقرار الصح يبدأ بفهم المشكلة.
نفهم المشكلة، نقارن الخيارات، ونحوّل القرار إلى خطة وتنفيذ نراجعه معك.
- 01
نفهم الواقع
الهدف، العميل، المنتج، والفريق.
- 02
نحسم الاتجاه
خيارات واضحة وخطة متفق عليها.
- 03
ننفّذ ونراجع
شغل قابل للتجربة ومتابعة للقرارات.
حلول من StartupNexa
من ٤ أسابيعابنِ النسخة الصح. وأطلق منتج يشتغل.
نحدد وش يحتاجه عميلك، ثم نصمم ونطوّر نسخة إنتاجية تقدر تطلقها وتشغّلها.
- نطاق يخدم هدفكرحلة أساسية مكتملة، وأولويات تحسم وش تبني أولًا.
- جاهز للاستخدام الفعليتطبيق ولوحة تشغيل، مع الربط اللازم حسب مشروعك.
- تقدر تكمّل عليهاختبارات وإطلاق، وكود وتعليمات تشغيل مع التسليم.
٤–٦ أسابيع للويب · ٦–٨ لـSaaS، بعد اعتماد النطاق ومتطلبات البدء.
النسخة الصح
اختبار وتسليم
SiteNexaوصول مبكر
خلّ الزائر يفهم قيمتك ويعرف كيف يتواصل.
نرتب رسالتك والمحتوى والتصميم حول نشاطك، ونوجّه الزائر للخطوة اللي تهمك.
- رسالة توصل بسرعةمحتوى يوضح خدمتك وليه العميل يختارك.
- حضور يعكس نشاطكهوية متناسقة وتجربة مريحة على الجوال.
- طريق واضح للتواصلدعوات مباشرة وخطوة تالية يعرفها الزائر.
SiteNexa
قيمة واضحةوضوح.
حضور.
تواصل.
تجربة الجوالتواصل أسهل
أسئلة قبل ما نتكلم
مو متأكد وش الخدمة المناسبة؟
عادي. اكتب لنا وين وصل مشروعك والقرار اللي محتار فيه. نحدد معك أنسب نقطة بداية في المكالمة الأولى.
عندي فريق أو شركة تطوير. تقدرون تشتغلون معهم؟
نعم. نقدر نراجع القرارات وخطة التنفيذ ونتابع مع الفريق، حسب الدور والمسؤوليات اللي نتفق عليها.
تقدمون استشارات أو تنفّذون بعد؟
الاثنين، حسب احتياج المشروع. ممكن نراجع قرار محدد، نتولى قيادة تقنية جزئية، أو نخطط وننفّذ منتج أو حل متفق عليه.
كيف تتحدد التكلفة والمدة؟
بعد ما نفهم المطلوب ووضع المشروع. نوضح نطاق العمل والمخرجات والتكلفة والمدة قبل ما نبدأ.
خلّنا نتكلم عن مشروعك.
اكتب لنا عن مشروعك، وين وصلت، والموضوع اللي تحتاج فيه مساعدة. مو لازم تكون المتطلبات مكتملة.
تفضّل البريد؟ راسلنا على montaser@startupnexa.com